Gerenciamento De Obras E Projetos

Gerenciamento De Obras E Projetos

(Parte 1 de 15)

1 FASE

FASEManual de Escopo de Projetos

e Serviços de

Indústria Imobiliária

Arq. Henrique Cambiaghi Arq. Roberto Amá

DIREITOSAUTORAIS RESERVADOS

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A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após cadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou autorizada para este fim.

Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alterada ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorização expressa da Comissão Gestora dos Manuais

“In Memorian”

Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua conclusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelas causas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de projetos: ROBERTO AMÁ.

Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento.

No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.

Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas são comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.

A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-redigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência para às contratações.

Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip,

Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado.

Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária voltados inicialmente para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica.

A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.

A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento. Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências do novo Código Civil.

A reprodução dos Manuais ocorrerá por meio de downloads através dos sites das entidades. Este processo permitirá que atualizações periódicas sejam feitas através de uma Comissão Gestora com representantes das entidades que participaram e participam dos Manuais, possibilitando assim um conjunto de Manuais sempre atualizados.

Apresentação Geral

Eng.Augusto Pedreira de Freitas Eng.Marcelo Rozenberg

Eng.Fabio Pimenta

Eng.Levon Sevzatian Arq Henrique Cambiaghi

Arq. Roberto Amá

Eng. Carlos Massaru Kayano Eng. Raul José de Almeida

Eng. Ricardo Bunemer Eng. Silvio Melhado Arq. Cecília Levy

Arq. Eliane Adesse Arq. Márcio Luongo Eng. Marco Antonio Manso

Volume I Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo

Volume I Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura

Volume I Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica

Volume IV Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidrálica

Volume V Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos

Volume VI Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica

Outras Especialidades

A idéia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos não é se restringir a essas especialidades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a definição de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos

Aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são necessários para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que se refere à documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua construção, mas também durante toda a sua vida útil.

Sumário ÍNDICE GERAL

INTRODUÇÃO12
Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Arquitetura16

FASE A - CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar e sub fases, conforme NBR 13.531)

ARQ-A 001Levantamento de Dados / Restrições Físicas e Legais18
ARQ-A 002 Quantificação do potencial construtivo do Empreendimento19
ARQ-A 003Concepção e análise de viabilidade de Implantação do Empreendimento19
ARQ-A 004Concepção e análise de viabilidade das Unidades / Pavimentos Tipo do Empreendimento20

Serviços Essenciais

ARQ-A 101Levantamento e análise física dos condicionantes do entorno2
específicas na esfera Municipal...............................................................................................................23
ARQ-A 103Levantamento e análise das restrições definidas por legislação na esfera Estadual24
ARQ-A 104Levantamento e análise das restrições definidas por legislação na esfera Federal25

Serviços Específicos ARQ-A 102Levantamento e análise das restrições das legislações

ARQ-A 201Análise e seleção do local de implantação do Empreendimento26
ARQ-A 202Levantamento e análise das variáveis programáticas do Empreendimento27
ARQ-A 203Verificação analítica da viabilidade econômica do Empreendimento28
ARQ-A 204Obtenção de Boletins de Dados Técnicos (BDT) na esfera Municipal (“Ficha Técnica”)29

Serviços Opcionais

FASE B - DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Ante-Projeto e sub fases, conforme NBR 13.531)

Serviços Essenciais

e número total de Unidades.........................................................................................................................31
ARQ-B 002 Solução preliminar de Implantação32
ARQ-B 003 Solução preliminar Pavimentos / Unidades3
ARQ-B 004 Solução preliminar dos Elementos de Cobertura34
ARQ-B 005 Solução preliminar dos Cortes34
ARQ-B 006 Solução preliminar das Fachadas35
ARQ-B 007Solução preliminar dos Sistemas, Métodos Construtivos e Materiais de Acabamento36
ARQ-B 008Consolidação nos documentos arquitetônicos gerados nesta fase37
ARQ-B 009Documentação Gráfica do Projeto Legal Municipal (Principal)39
ARQ-B 010Memoriais Descritivos exigidos pela Legislação Municipal (Principal)39

ARQ-B 001Consolidação da quantificação do potencial construtivo das áreas

ARQ-B 101 Perspectivas volumétricas40

Serviços Específicos

ARQ-B 201Estudos de alternativas de Tecnologias e Sistemas Construtivos41
ARQ-B 202 Perspectivas detalhadas e/ou Maquete(s) Eletrônica(s)42
ARQ-B 203Roteirização de aprovações legais junto a todos os Órgãos Técnicos Públicos42
ARQ-B 204Consultas / Projetos Órgãos Técnicos Públicos Municipais Específicos43
ARQ-B 205Consultas / Projetos Órgãos Técnicos Públicos na esfera Estadual4
ARQ-B 206Consultas / Projetos Órgãos Técnicos Públicos na esfera Federal45
ARQ-B 207 Cálculos de Taxas e Emolumentos46

Serviços Opcionais ARQ-B 208Montagem e Acompanhamento de Processos de Aprovações junto aos O.T.P.s................................47

ARQ-B 209Seleção e tomada de preços de Serviços de Terceiros47
ARQ-B 210 Projeto de Arquitetura Paisagística48
ARQ-B 211 Projeto de Arquitetura de Interiores48
ARQ-B 212 Gerenciamento Técnico e Administrativo48
ARQ-B 213 Memorial de Incorporação (conforme NBR 12.271)48

FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-Executivo e Projeto Básico, conforme NBR 13.531)

ARQ-C 001Solução consolidada dos sistemas, métodos construtivos e materiais de acabamento50
ARQ-C 002 Solução consolidada de Implantação51
ARQ-C 003Solução consolidada de todos os ambientes, de todos os pavimentos / unidades52
ARQ-C 004Solução consolidada dos elementos de cobertura54
ARQ-C 005 Solução consolidada de todos os Cortes5
ARQ-C 006 Solução consolidada de todas as Fachadas56
Órgão Técnico Público Municipal Principal ...............................................................................................57
com as demais Especialidades e Consultorias ........................................................................................58

Serviços Essenciais ARQ-C 007Atendimento de eventuais comunicações e Correções na Documentação Legal para o ARQ-C 008Compatibilização formal dos documentos arquitetônicos gerados nesta fase

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